Incluso Jeff Bezos falla a veces.
Desde el lanzamiento de Amazon como librería en línea desde su sitio garaje En 1994, el patrimonio neto personal de Bezos supera 191 mil millones de dólares, según Forbes, y convirtió a Amazon en un conglomerado multinacional valorado en 1,6 billones de dólares.
Parte de ese éxito, dice, significa aprender a convertir sus fracasos en un impulso positivo.
Su último ejemplo: Amazon Game Studios, el brazo de desarrollo de videojuegos del gigante del comercio electrónico, que finalmente realizó su primer lanzamiento exitoso la semana pasada después de años de lucha bien documentada.
«Después de muchos fracasos y contratiempos en los juegos, hemos tenido un éxito», tuiteó el viernes Bezos, quien renunció como CEO de Amazon en julio pero continúa sirviendo como CEO de la compañía.
El juego llamado «Nuevo Mundo» se lanzó el martes pasado y, según informó CNBC, tiene «Capturó el mundo de los juegos de computadora.Desde su lanzamiento, ha promediado cientos de miles de jugadores simultáneos y alcanzó un máximo de más de 700,000 en el día de su lanzamiento, según la tienda de juegos para PC en línea Steam.
Es un cambio notable para el estudio de juegos de Amazon, que lanzó su primer gran intento en un videojuego el año pasado. El juego, llamado «Crucible», falló lo suficiente como para que Amazon lo desconectara después de solo unos meses, a pesar de que pasó varios años desarrollándolo.
Bezos escribió en su tweet que estaba «orgulloso» del equipo por su perseverancia, y señaló que era importante ver los contratiempos como «obstáculos útiles que impulsan el aprendizaje».
«Cualesquiera que sean sus objetivos, no se rinda, no importa lo difícil que sea», escribió.
Bezos Por mucho tiempo Anime a su equipo a tomar Grandes riesgos y aceptar el fracaso. La historia de la fundación de Amazon es un buen ejemplo: a la edad de 30 años, Bezos renunció a su trabajo de banca de inversión en Wall Street para abrir una librería en línea porque sentía no cumplido.
Durante Amazon Replay: Conferencia de Marte En 2019, Bezos dijo a sus empleados: «Necesitamos grandes fracasos si queremos mover la aguja, fracasos multimillonarios», dijo Bezos. «Y si no lo hacemos, no estamos haciendo el swing lo suficientemente fuerte».
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