España se ha puesto en un curso potencial de colisión con el Banco Central Europeo al imponer un impuesto a los bancos que, según los ejecutivos, entra en conflicto con las normas europeas y amenaza con debilitar el sector.
El BCE se prepara para emitir un dictamen sobre el impuesto dentro de unas semanas, según su vicepresidente Luis de Guindos, un momento clave para el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, quien junto a su Gobierno de coalición liderado por los socialistas apoya el impuesto.
Los prestamistas privados han dicho que la intención del gobierno de dejar de pasar el costo del impuesto a los clientes sería inconsistente con la regulación de la UE y desestabilizadora.
Sánchez quiere utilizar la medida temporal para recaudar un total de 3.000 millones de euros de los prestamistas, que se gastarán para amortiguar el impacto de un aumento en los precios de la energía provocado por la invasión rusa de Ucrania.
En julio, España se convirtió en el primer país de Europa Occidental en Un impuesto repentino a los bancos. Hungría ya ha introducido uno. El nuevo primer ministro del Reino Unido, Jeremy Hunt, se está preparando para agregar un impuesto bancario a un paquete de aumentos de impuestos diseñado para deshacer el impacto desastroso del presupuesto de recorte de impuestos a corto plazo de su predecesor.
Si el parlamento lo aprueba, el impuesto español entrará en vigor a principios de 2023 y tendrá una duración de dos años.
El impuesto afectará a alrededor de 10 prestamistas, incluido el gobierno español, incluidos los dos más grandes del país. BancosSantander y BBVA- argumentaron que las subidas de tipos de interés estaban dando al sector unos beneficios «anormales».
El BCE ha aumentado su tasa de depósito en 125 puntos básicos en lo que va del año, y está dispuesto a aumentarla en otros 75 puntos básicos hasta el 1,5 por ciento el jueves de la próxima semana. Las tasas más altas del banco central aumentan los márgenes de ganancias de los bancos.
Pero los prestamistas han rechazado las afirmaciones del gobierno, advirtiendo que el gravamen propuesto es poco práctico y arriesgado.
Gonzalo Gortázar, director ejecutivo de CaixaBank, uno de los mayores prestamistas de España, descartó la premisa del impuesto y le dijo al Financial Times que «es poco probable que los bancos obtengan ganancias extraordinarias». .
«Este impuesto es contraproducente porque necesitamos un sector bancario fuerte en una recesión», dijo.
Destacando el conflicto sobre las reglas, dijo que el plan español estaba «en contra de las regulaciones de la UE». Las pautas de la Comisión Bancaria Europea, implementadas por el BCE, exigen que los bancos reflejen en el costo de los préstamos «todos los costos relevantes… incluidas las consideraciones fiscales».
Cortázar dijo: «La propuesta es que hagamos lo contrario».
El texto legal del gravamen del 4,8 por ciento sobre los ingresos de los bancos por concepto de intereses y comisiones dice que el costo del gravamen «no se puede repercutir a los clientes y el incumplimiento de la prohibición es una falta grave».
La EBA dijo: «Para ser viables a largo plazo, los bancos deben obtener un rendimiento adecuado del capital. Ese entorno requiere un entorno competitivo saludable y un reflejo adecuado de los costos en los precios de los productos, y los bancos fuertes a largo plazo son una salvaguardia». para la estabilidad financiera.
El BCE se prepara para emitir un dictamen solicitando la opinión del banco central tras recibir una solicitud del parlamento español.
El BCE ha criticado los planes de otros gobiernos de imponer impuestos adicionales a los bancos, especialmente si los ingresos se utilizan para fines presupuestarios generales y no se mantienen en reservas para cubrir el costo de posibles crisis bancarias.
Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España y miembro del órgano rector de la formulación de políticas del BCE, dijo que las discusiones sobre el concepto esta semana se centraron en la transmisión de la política monetaria y «cómo afectará a la solvencia del banco». Departamento».
Un portavoz del gobierno español dijo: «El impuesto temporal ha sido diseñado para evitar cualquier impacto material en las tasas activas, que es el objetivo de las directrices de la EPA. No hay duda de que se trata de una tasa relativamente baja». [of 4.8 per cent] Con ganancias extraordinarias ya reportadas por los principales bancos.
La opinión del BCE no es vinculante y sus recomendaciones han sido ignoradas previamente por el gobierno español. Este año, Madrid propuso imponer un límite de 1.000 euros a los pagos en efectivo que involucren a las empresas, una medida para frenar la actividad del mercado negro, a pesar de que el BCE dijo en marzo que era «desproporcionado».
Lituania desafió al BCE al introducir un impuesto adicional a los prestamistas en 2019 a pesar de la advertencia del banco central de que tendría un «efecto económico negativo» en el sistema financiero del país.
Sánchez defendió esta semana el impuesto bancario, que suma a los nuevos impuestos a las empresas energéticas y a los españoles adinerados: «Necesitamos más justicia fiscal para tener más justicia social».
El líder de la oposición del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, atacó el plan y acusó al primer ministro de perseguir el «populismo fiscal».
Lorenzo Bernardo de Queiroz, jefe de la consultora Freemarket con sede en Madrid, predijo que el gobierno seguiría adelante con el impuesto, a pesar de las críticas del BCE. «No les importa. Es política”, dijo. “Quieren mostrar a los votantes que están gravando a grupos poderosos y vulnerables”.
«Musicaholic. Pensador. Pionero de los viajes extremos. Comunicador. Creador total. Entusiasta de Twitter».
:max_bytes(150000):strip_icc():focal(635x436:637x438)/king-willem-alexander-queen-maxima-041724-89fb327a0f8f43de914e35e41afd1d11.jpg)
