A menos que estuviera viviendo bajo una roca la semana pasada, se dará cuenta de que la noticia más importante en los juegos en este momento es la compra por parte de Microsoft de Activision Blizzard, el editor de franquicias como Call of Duty, Warcraft y Skylanders Y Accidente bandicoot.
el Adquisición de $ 68.7 mil millones Como era de esperar, la gente empezó a adivinar quién sería el próximo en este juego de unificación de la industria, y en una entrevista con El Correo de WashingtonEl jefe de Xbox, Phil Spencer, dijo que «confiaba» en los rivales tradicionales Sony y Nintendo, pero advirtió contra las influencias externas que invaden el sector de los juegos.
Al hablar de Sony y Nintendo, Spencer dijo:
Tienen una larga historia en los videojuegos. Nintendo no hará nada para dañar los juegos a largo plazo porque ese es el negocio en el que están trabajando. Sony es lo mismo y confío en ellos. … la válvula es la misma. Cuando miramos a los otros grandes competidores tecnológicos de Microsoft: Google tiene búsqueda y Chrome, Amazon tiene compras, Facebook tiene redes sociales, todos estos negocios de consumo a gran escala. …la discusión que tuvimos internamente, donde estas cosas son importantes para otras empresas de tecnología en relación con la cantidad de consumidores a los que llegan, los juegos podrían ser eso para nosotros.
spencer tiene dar afirmaciones Que Microsoft tiene la intención de tener relaciones positivas con sus competidores, pero con Google, Meta, Apple, Netflix y Amazon tratando de avanzar en la industria de los juegos, es fácil ver la reciente compra de Microsoft como una forma de reforzar su posición como una luz líder en el sector del juego. También queda por ver, por supuesto, si la adquisición de Microsoft será un paso positivo para la industria del juego.
Spencer agrega que el enfoque de Microsoft se aleja de la idea de tener una plataforma única y, en cambio, adopta una estrategia neutral para el dispositivo:
Creo que tenemos una visión única, no sobre cómo ejecutar todo en un dispositivo o plataforma. Este fue el verdadero punto de inflexión para nosotros al ver los juegos como una oportunidad para el consumidor que podría tener un impacto similar en Microsoft que en algunas de las otras grandes empresas de consumo de tecnología que existen. Fue genial ver el apoyo que recibimos de la empresa y la junta directiva.
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