La ciudad ha estimado que solo los kits de prueba se han tomado en 25,000 casos. asistencia a la escuela rondando el 70 por ciento A principios de enero, cuando los niños estaban enfermos o sus padres los mantenían en casa para tratar de evitar infecciones.
Si bien Omicron a menudo causa una enfermedad más leve en adultos, a veces tiene un impacto más grave en los niños, especialmente en aquellos que no están vacunados, lo que genera nuevos desafíos para los trabajadores de la salud. Las tasas de hospitalización de niños aumentaron más rápidamente que en oleadas anteriores, lo que refleja las tendencias en otro lugar.
Sin embargo, de los 181 niños que ingresaron en el Centro Médico Infantil Cohen en Queens con covid-19 en la última ola, solo uno murió, un niño de 17 años que no estaba vacunado. Del 1 al 27 de enero, tres niños menores de 18 años fallecieron a causa de la Covid-19 en la ciudad, lo que elevó a 32 el número total de muertos en la ciudad en ese grupo de edad durante la pandemia, según datos de Academia Americana de Pediatría.
Aunque Omicron retrocedió rápidamente, la ola no desapareció por completo. ella estaba allí 2,633 personas Con Covid-19 en los hospitales de la ciudad el 2 de febrero, es menos de la mitad de lo que era en el apogeo de Omicron, pero aún más de cuatro veces lo que era antes de que se detectara la variante por primera vez en diciembre.
Incluso con la caída de los números, los trabajadores médicos en el frente dicen que la escasez de personal sigue siendo aguda.
En SUNY Downstate, el personal de varios departamentos participó cuando la sala de emergencias recibía cuatro veces el número habitual de pacientes a principios de enero. Las vacunas y los nuevos tratamientos han ayudado a reducir los casos graves. Pero también había demasiados pacientes que inundaban todo el sistema de salud a la vez para «equilibrar la carga» o mover pacientes entre el sur del estado y otros hospitales muy afectados.
Sin embargo, las estrategias desarrolladas después de oleadas anteriores han ayudado, dice Patricia A. Winston, jefa del hospital. Vice presidente de operaciones. Esto incluyó llamadas de verificación periódicas con funcionarios estatales y municipales y la Asociación de Hospitales del Gran Nueva York, un grupo comercial que ha seguido la situación en todos los centros médicos.
«Antes, era como si estuvieras solo en esto», dijo la Sra. Winston. «Ahora hablan entre ustedes y trabajan juntos y descubren cómo crear una estrategia. Incluso si no puedes mover a alguien, tienes a alguien con quien hablar».
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