Las empresas tecnológicas estadounidenses buscan empleados a domicilio baratos en América Latina

La revolución del trabajo remoto ha llevado a algunas empresas tecnológicas de EE. UU., desde nuevas empresas hasta Coinbase y Shopify, a buscar nuevos empleados en América Latina, donde pueden encontrar personas calificadas en aproximadamente la misma zona horaria que trabajarán por un salario mucho más bajo.

Es una extensión lógica del trabajo epidémico desviado del hogar lejos de los centros como San Francisco y Nueva York a ubicaciones menos costosas, incluso a través de las fronteras nacionales. Y la forma en que las monedas han cambiado bajo la pandemia solo refuerza esta tendencia.

Brasil, en particular, se está volviendo cada vez más atractivo para quienes tienen dólares para gastar. El real brasileño ha perdido más de una cuarta parte de su valor desde el comienzo de la epidemia. Otras monedas latinoamericanas, incluidos el peso argentino y el peso colombiano, también se encuentran entre las de peor desempeño en los últimos dos años.

Por eso, cuando una startup de Silicon Valley contrata a alguien como Alexander Rocco, el trato parece atractivo para ambas partes.

El residente de Sao Paulo recibió un mensaje de LinkedIn del agente de reclutamiento brasileño Revelo en mayo, preguntándole si alguna vez había considerado trabajar para una empresa estadounidense. El hombre de 41 años dijo que siempre le había interesado la idea, pero pensó que habría obstáculos complejos que superar. Ese resultó no ser el caso, y en cuestión de meses estaba trabajando desde su casa como director de ingeniería para la startup Walrus Health de San Francisco.

Rocco dice que se da cuenta de que es probable que le paguen menos en dólares que a un empleado en los Estados Unidos. Pero sigue siendo un buen negocio para él. Él dice que su salario aumentó en un 40% cuando cambió de trabajo, aunque se negó a revelar su salario.

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En el otro extremo del trato, Walrus se beneficia de una reserva de mano de obra más barata en el extranjero, en un momento en que las empresas estadounidenses se ven obligadas a aumentar los salarios debido a las presiones inflacionarias internas. “El Área de la Bahía se está poniendo muy, muy caliente”, dijo Kimball Thomas, CEO de Walrus.

Thomas vivió en Brasil en la década de 2000 sabiendo que, a pesar de cierta burocracia adicional, «los salarios son dramáticamente más bajos allí». Terminó contratando a un grupo de programadores con sede en Brasil, incluido Roku, que ahora constituye la mitad de su equipo de desarrollo. «Esta no es una solución personalizada», dijo Thomas. «Realmente queremos que funcione a largo plazo y queremos invertir en ello».

La idea podría ser atractiva para una industria tecnológica estadounidense que podría enfrentar una escasez de al menos 1,2 millones de trabajadores tecnológicos para 2030, según un informe de la consultora Korn Ferry.

En los últimos meses, la cantidad de empresas extranjeras que contrataron en América Latina aumentó un 156 %, la mayor cantidad de cualquier otra región del mundo, con ingenieros de software liderando la campaña de contratación, según un informe de la firma global de contratación Deel.

Las similitudes culturales y la reserva de talento calificado también ayudan a que América Latina sea un mercado atractivo. Esto permite a los empleadores «conectarse instantáneamente» con los trabajadores locales, dijo Pepe Villatoro, jefe regional de expansión de Deel. «Se pusieron en marcha».

El salario tecnológico medio cayó un 1,1% en los principales centros de EE. UU. en 2021, la primera caída en cinco años, según un informe de Hired Tech Market. Mientras tanto, el resto del mundo se estaba poniendo al día, con un aumento de los salarios tecnológicos globales del 6,2 %.

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Los salarios de los trabajos de nivel inicial en América Latina publicados en la plataforma Revelo han aumentado casi un 50 % a alrededor de $89 000 desde el comienzo de la pandemia. Si más puestos de trabajo están sujetos a la competencia internacional, la brecha puede seguir reduciéndose.

«Si estoy contratando a alguien en Cleveland, ¿por qué no debería contratar a alguien en Bogotá?» El CEO contratado, Josh Brenner, dijo en una entrevista. «Ambos están muy lejos y ambos están en la misma zona horaria. Y podría hacerlo de manera más rentable en este momento».

Desde la ciudad costera de Florianópolis en el sur de Brasil, Janaina Coelho gana entre $3000 y $5000 al mes trabajando como desarrolladora de control de calidad para la empresa emergente AvantStay de Los Ángeles.

Antes de que la desarrolladora de 32 años dejara su trabajo en una empresa brasileña de TI el año pasado, Coelho dijo que no estaba considerando cambiarse a una empresa extranjera. Pero luego comenzó a recibir ofertas, y la promesa de un salario en dólares y la opción de trabajar de forma remota parecía atractiva.

«¿Por qué fuiste a buscar trabajo al exterior? Porque las empresas extranjeras empezaron a comunicarse», dijo Coelho. “Cada semana comencé a recibir nuevas propuestas”.

Pia Orenius, vicepresidenta del Banco de la Reserva Federal de Dallas, dice que la deslocalización de trabajos técnicos puede no ser tan fácil como parece. El auge comercial de subcontratación de décadas de antigüedad ha dependido en gran medida de mano de obra de habla inglesa más barata como India. Reproducir esto con trabajadores tecnológicos en América Latina de habla hispana y portuguesa sería más difícil a gran escala.

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“Buena suerte para encontrar personas que hablen inglés con fluidez”, dijo Orrenius, economista laboral. «Hay muchas limitaciones sobre cuánto pueden hacer los empleadores».

Pero para Lucas Mendes, cofundador de Revelo, aquellas empresas que buscan talento en el extranjero ahora están dando un paso adelante en lo que pronto se convertirá en una necesidad.

El auge remoto causado por la pandemia ha llevado a la firma de reclutamiento con sede en Sao Paulo a expandirse cinco veces, dice Mendes, atrayendo clientes que van desde nuevas empresas emergentes hasta clientes populares, incluidos Goldman Sachs y GitHub.

“La pandemia ha transformado el mercado interno en un mercado global”, dijo Mendes. «El genio está fuera de la botella.»

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