«Estoy tratando de llenar edificios de oficinas, y les digo a JPMorgan, Goldman Sachs, les digo a todos: ‘Escuchen, necesito a sus empleados en sus puestos para que podamos construir el ecosistema'». El alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, dijo esta semana. La ciudad, que depende en gran medida de los ingresos fiscales de sus enormes oficinas en Midtown, anunció recientemente una estricta política de trabajo personal para los empleados de la ciudad.
«¿Cómo parece que los empleados de la ciudad están en casa mientras les digo a todos que es hora de volver al trabajo?» añadió el Sr. Adams. «Los empleados de la ciudad deberían asumir la responsabilidad de decir: ‘Nueva York puede volver'». «
Una historia falsa que nos contamos a nosotros mismos
Lejos del resultado final, el debate interno es sobre qué tipo de cultura prevalecerá a medida que el mundo empresarial salga de la pandemia. Y a pesar de todo el poder que poseen el Sr. Musk, el Sr. Damon y el Sr. Adams, es posible que estén luchando contra una transformación mayor que cualquier empresa o ciudad por sí sola.
Si algo nos ha enseñado la pandemia, más de dos años de experiencias de teletrabajo, es mucho Las personas pueden ser productivas fuera de la oficinaPocos son más felices haciéndolo. Esto es especialmente cierto para las personas con niños pequeños o viajes largosTrabajadores pertenecientes a minorías que tienen más dificultades para hacer frente a la cultura estándar de la oficina, o aquellos con otras condiciones personales que hacen que el trabajo de oficina sea menos atractivo.
“Todavía luchamos por dejar de lado el estereotipo idealizado de los trabajadores, aunque esa persona, para muchas personas, profesiones y grupos demográficos en los Estados Unidos, en realidad no existía”, dijo Colin Amirman, director de la Iniciativa de Género en Universidad Harvard. Facultad de Administración de Empresas. “Creo que con el trabajo remoto e híbrido, tenemos la capacidad de realmente alejarnos de eso y realmente repensar lo que significa estar en el camino del liderazgo, lo que significa ser de alto rendimiento y romper con esa asociación con ser en la oficina en todo momento.”
Incluso cuando la pandemia cambia de rumbo, hay señales de que la tendencia de trabajar desde casa ya se está acelerando. uno moderno Encuesta publicada en la Oficina Nacional de Investigaciones Económicas Encontró que los empleadores ahora dicen que permitirán que los empleados trabajen desde casa un promedio de 2,3 días a la semana, frente a 1,5 días en el verano de 2020.
No es solo una oficina, también es movilidad. The Wall Street Journal informó esta semana que casi todas las ciudades principales que experimentaron la mayor disminución en la ocupación de oficinas durante la pandemia tuvieron viajes promedio de ida de más de 30 minutos; La mayoría de las ciudades con la menor cantidad de gotas tuvieron el viaje más corto.
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