¿Cómo impactó el Grupo Abengoa en la economía española?
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¿Cómo impactó el Grupo Abengoa en la economía española?

Los equipos de EY-Parthenon fueron nombrados administradores concursales en marzo de 2021. Desde el principio, un aspecto único de este compromiso ha sido la atención de los medios. Dada la escala y el impacto de esta quiebra, fue un obstáculo que tanto Abengoa como EY-Parthenon tuvieron que superar y afrontar de forma regular durante todo el proceso.

Solicitudes de préstamo

Inicialmente, se pidió a los equipos de EY-Parthenon que asesoraran sobre la quiebra de la empresa matriz, con la ambición de encontrar una salida alternativa para las filiales de Abengoa, donde se encuentran la mayoría de los empleados y las deudas.

Con el apoyo de los equipos de EY, los afiliados solicitaron asistencia de la SEPI estatal, que a menudo se utiliza como herramienta para implementar políticas gubernamentales.

El apoyo solicitado consiste en una solicitud de préstamo ordinario de 203 millones de euros y un préstamo sindicado de 46 millones de euros, así como una línea de conexión de 200 millones de euros respaldada por CESCE (Agencia Española de Crédito a la Exportación).

Soporte denegado

Sin embargo, en junio de 2022, el Ministerio de Propiedad Intelectual del Estado rechazó el apoyo previo a la quiebra solicitado por las filiales operativas, y en noviembre de 2022, las principales filiales también entraron en quiebra, actuando ahora los equipos de EY-Parthenon como asesores en ambos procesos.

Como asesores de insolvencia responsables de los procedimientos de quiebra, los equipos de EY-Parthenon tenían complejidades adicionales y nuevos desafíos que afrontar. Además, debido al alto perfil de la empresa, “muchas partes intentaban presionar para lograr una resolución rápida”, señala Cuevas.

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Con una presión adicional, se ha pedido a los equipos de EY-Parthenon que lideren operaciones paralelas y superpuestas que tienen el potencial de tener un impacto significativo en la economía española, haciendo que este compromiso especial sea único, con tanto en juego.

El alcance del procedimiento también se ha ampliado significativamente: la quiebra inicial de la matriz supuso menos de 1.000 millones de euros, mientras que la quiebra de las principales filiales de Abengoa supuso más de 5.000 millones de euros, aproximadamente 11.000 empleados y garantías técnicas de proyectos que van desde los 150 millones a 200 millones de euros.

En septiembre de 2022 entró en vigor en España un nuevo marco legal en materia de insolvencia. Esto ocurrió aproximadamente cuando se presentó la segunda petición de Abengoa. La nueva legislación está diseñada para mejorar el marco legal actual en materia de preconcursos y ofrecer más alternativas. A largo plazo, esto fue beneficioso tanto para los equipos de EY como para Abengoa, pero lidiar con un nuevo conjunto de directivas creó nuevos desafíos e significó que la insolvencia de las filiales tuvo que llevarse a cabo bajo la nueva legislación europea sobre quiebras.

Comunicación y colaboración de primer nivel entre el equipo.

Como administradores de insolvencia, los equipos de EY-Parthenon lideraron el proceso e implementaron cada paso de los marcos de insolvencia comercial nuevos y antiguos a través de reuniones con múltiples partes, incluida la junta directiva y la administración de la empresa, inversionistas, jueces, más de 22 instituciones financieras diferentes e instituciones públicas. . organismos (Ministerio, Agencia de Crédito a la Exportación, Autoridades Bursátiles) y otros asesores, garantizando el uso de un proceso totalmente transparente y flexible.

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Las comunicaciones detalladas garantizan que las partes interesadas tengan acceso oportuno a información coherente y actualizada para facilitar la toma de decisiones informadas.

A lo largo del procedimiento de quiebra, los equipos de EY-Parthenon utilizaron una amplia gama de habilidades de toda la empresa para superar estos desafíos y ayudar a que la gestión operativa diaria de las subsidiarias continúe sin problemas.

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